หลักสูตร
ออกแบบตัวชี้วัดและการกำกับ KPI องค์กร
หลักสูตรสำหรับผู้นำทีมและฝ่ายวางแผน ที่ต้องการนิยาม KPI ให้ชัด ลดตัวเลขซ้ำซ้อน และเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร
หลายองค์กรมีแดชบอร์ดจำนวนมากแต่ตัวชี้วัดขัดแย้งกัน หลักสูตรนี้ช่วยให้ทีมตกลงนิยาม สูตรคำนวณ แหล่งข้อมูล และความถี่ในการรายงาน ผลลัพธ์คือชุด KPI ที่สื่อสารได้ทั้งฝ่ายธุรกิจและฝ่ายข้อมูล พร้อมแนวทางทบทวนรายไตรมาส
สิ่งที่รวมอยู่ในหลักสูตร
- จัดทำพจนานุกรมตัวชี้วัดร่วมกัน
- แยก leading และ lagging indicators
- กำหนดเจ้าของข้อมูลและรอบทบทวน
- แบบฟอร์มกำกับคุณภาพตัวเลขก่อนเผยแพร่